8月4日,公司在恒基碧园指挥部召开了关于恒基碧园小区工程整体进度专题会议。公司总经理卫少华,常务副总、恒基碧园指挥部总指挥薛青苗,副总柴贵杰,恒基碧园指挥部副指挥冯永存,各项目部经理,监理单位及外协单位人员参加。
总指挥薛青苗作了恒基碧园工程进度汇报:一、存在问题:1.目前各项目土建工程基本完成,从质量、进度方面都做出了很好的成绩,由于外协单位配合不到位,后续工作持续不能施工,影响工程进度,供应商供货应及时,各外协单位与项目部必须密切配合,确保10月底交工;2.九月底前外网工程全部完工,道路基本形成,各项目积极配合室外管网工程。二、安全方面:至目前为止,现场主体工程全部完工,无一例安全事故发生,但是现场还有外墙等工种作业,安全意识仍不能松懈,各相关施工队都有联保责任。对外协单位,薛总提出四点要求:一、外墙涂料各楼将详细进度完善;二、各项目利用三个月时间,在保证安全、质量的前提下,确保工程进度的顺利,在10月底将全部工程完成;三、各工种交接,要上报项目部、指挥部及监理部门验收,特别是外墙涂料、细部做法一定要统一,必须做到棱角分明。四、天然气进场、立管穿楼层,防水做完后各项目部要注意监督是否会有漏水现象;未做防水的待天然气管道安装完成后再做防水。
随后,副指挥冯永存对各项目部具体工作、外协单位具体施工进度及目前工作安排部署作了汇报。
总经理卫少华在听取指挥部及各项目部工作汇报后,提出了几点要求:一、现场施工质量较好,后续工作要注意细部,应秉着公司精雕细琢,塑造精品的理念,将工程收尾工作做好,尤其是外包单位应与指挥部多协调。二、资金方面指挥部做统一计划,尽快安排。三、对门、窗、消防、涂料等外包单位的进度要求,指挥部做统一计划,将工期倒排,以确保10月底各项工程可以顺利完成。四、各项目付款及外包单位付款全部由指挥部统一管理,做好后期结算工作。五、要注意验收程序:各工种、项目部、指挥部、监理单位。卫总强调,指挥部及各项目部在保障各项进度及安全的同时,一定要把好质量关,确保恒基碧园小区成为住户满意、放心的舒心家园。
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